書評「デッドライン仕事術」

ノー残業＝仕事のスピードアップ＝デッドラインを決めて必然的効率アップ
会議＝決定するもの＝事前に担当者が練り上げた案を判断する
リーダーの仕事＝部下に任せること＝現場の近くにいて判断できる情報を持っていること
会議はロジカルシンキングで
管理職は情報をオープンにして共有化を
独立を目指せ
出来る社員は教育しなくても育つ
来週までに必要な資料も明日までに作らせろ



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